三明工会自我“瘦身”更利于强身健体

工会改革，瘦身必然会涉及工会组织的明工资源、权力和利益关系的更利深刻调整，也会给工会组织和人员带来新的于强变化。

23个评比表彰项目被取消，身健这是瘦身福建省三明市总工会近日盘点职能“瘦身”行动的成果。

像三明工会这样，明工改革先从自身开始做“减法”的更利思路和近来各地各级工会组织实施的一些改革措施可谓如出一辙。

根据中央党的于强群团工作会议精神，各地工会积极改革创新，身健其中备受瞩目的瘦身是去年底开始的全国总工会及上海、重庆两地工会以“减上补下”为主要特征的明工改革，精简机关和所属事业单位的更利编制，充实到区县及以下工会组织。于强其中，身健上海市总将机关编制精简40%，下拨人员主要到街镇和园区等基层工会。

作为群众组织的工会，一直在坚持探索创新服务职工的手段和方法，做了不少“加法”，组织了很多活动，开展了许多评比，取得了不少成效。但也确实遇到不少困惑。一些工会积极想“做”群众工作，结果并未做到点上；想“替”群众做事谋利，群众却未必认可；想“为”群众出谋划策，群众却不理解；想“请”群众参加学习和活动，群众却不积极。工会工作如何接地气成为不少工会干部的困惑。

回到原点，工会的地气是什么？不言而喻，地气就是会员群众，最能够体现工会接地气的指标是职工群众的参与度。

三明工会就发现了群众“参与度”不高的问题。据《工人日报》报道，“三明市金牌工人”表彰初衷是为技术工人队伍寻找“领头羊”，随着评选的社会影响力逐步扩大，产生了“类劳模”现象。应当说，这个奖项设立很有积极意义，也获得了很高的社会认可度，以至每到评选年，给三明市总“打招呼的络绎不绝，只好配额平衡”。随着时间推移，三明工会发现“评选的品牌的荣誉度和感召力都不足，延续性也不强，一线职工参与热情有限”，最后果断取消这一有着20年历史的评比。

如此取消，表明当前工会的改革敢于直面自身的问题。

实则，工会的改革早已是时代所需。当前，“分享经济”步入黄金期，微创业、微企业、微项目越来越多，会员群众呈年轻化、分散化、就业多样化的趋势。虽然工会的地位更加突出，作用更加彰显，但任务也更加繁重。

沿袭多年的传统工会工作体制和基层形态难以适应新形势新要求，需要升级到更新“版本”，强化与多元现实的兼容和对接。以“小机关、大服务”来降低成本，提高效率，接地气，优化职能，为基层提供最稀缺的资源，最直接的服务，最有力的指导，已经成为工会解决基层力量薄弱，打通服务职工的“最后一公里”的题中应有之义。

不过，“减法”做到工会自己身上，必然会涉及工会组织的资源、权力和利益关系的深刻调整，也会给工会组织和人员带来新的变化。评比项目取消了，工会工作的成绩会不会因此弱化？工作要求提高了，干部能力是否跟得上？职工眼光“挑剔”了，工会服务是否会达标？下到基层，工会干部能否适应工作环境？

做减法的“痛苦”不亚于“想加法”的“头疼”，怎么办？这对于更多工会来说，已成为改革创新路上“成长的烦恼”。

这是一个要回到改革初衷的问题。工会改革不应是为了改革而改革，而是为了增强组织的影响力号召力而进行的自我革新。要得到职工群众支持和认同，就必须切实解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题。

从三明工会改革来看，正因为尊重职工意见，反而收获了“成长的喜悦”——三明工会的自我“瘦身”，使各区县工会腾出更多精力专注改进和完善职工服务，并产生了一批在职工中叫得响、见实效的工作品牌。

期待更多类似三明工会这样的创新成果为工会的“成长”厘清思路，带来勇气，让工会组织更加身强体健。